Neue Mitarbeiter in bestehende Teams integrieren

Nichts ist wichtiger als ein guter Einstieg in ein Unternehmen! Während viele Firmen viel Zeit und Geld in eine sorgfältige Personalauswahl investieren, wird die Integration neuer Mitarbeiter unter soziologischen, pädagogischen und psychologischen Gesichtspunkten häufig noch vernachlässigt. Jedoch prägen gerade die ersten Wochen im Unternehmen das psychologische Vertrauen oder Misstrauen des neuen Mitarbeiters. Haben sich negative Einstellungen erst einmal verfestigt, sind sie nur schwer zu korrigieren. Die Folge ist Enttäuschung, Unsicherheit, Leistungsschwund, was letztlich zu einer erhöhten Fluktuationsbereitschaft führt und mit hohen Kosten verbunden ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie Sie neue Mitarbeiter nachhaltig in bestehende Teams integrieren. Sie lernen die Wirkmechanismen kennen, auf die es in diesem Prozess ankommt und können diesen somit optimieren.

Schwerpunkte dieses eintägigen Seminars können wie folgt gesetzt werden:

• Erwartungen des neuen Mitarbeiters kennen
• Ankündigung des „Neuen“ und Wirkung in der Gruppe
• Wirkfaktoren der Integration kennen und nutzen
• Der erste Tag, die erste Woche und den ersten Monat begleiten
• Normen und Regeln
• Desintegration erkennen und korrigieren