Grundlagen der Mitarbeiterführung

In diesem Training erwerben Sie das praktische Handwerkszeug für ein zeitgemäßes, ziel- wie mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten. Sie erfahren, wie Sie Ihre spezifischen Füh-rungsaufgaben erfolgreich wahrnehmen können, und Sie lernen die wichtigsten Instrumente effektiver Führungsarbeit kennen.

Mitarbeiter zu führen bedeutet vor allem, mit ihnen zu sprechen. Daher haben Sie im Seminar viel Gelegenheit, die Kommunikation mit Mitarbeitern aktiv zu trainieren. Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter entwickeln, schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen: Dies sind einige der Themen, mit denen wir uns in diesem Training intensiv befassen werden. Sie werden die Gesprächstechniken der Profis kennenlernen und konkretes, direkt umsetzbares Feedback erhalten, damit Sie Ihren individuellen authentischen und wirkungsvollen Führungsstil weiterentwickeln können.

Schwerpunkte dieses zweitägigen Seminars können wie folgt gesetzt werden:

• Führungsstile in der Praxis
• Aufgaben einer Führungskraft: Management und Menschen leiten
• Information und Kommunikation als Basis eines zeitgemäßen Führungsverhaltens
• Förderung der Mitarbeitermotivation
• Entwicklung eines individuellen Führungskonzepts
• Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
• Selbstbild und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
• Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
• Training von typischen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer, zum Beispiel: Aufgaben delegieren, Anerkennung und Kritik aussprechen, Konflikte konstruktiv lösen, Mitarbeiter beurteilen, Mitarbeiter entwickeln, Ziele vereinbaren
• Konstruktiver Umgang mit schwierigem Mitarbeiterverhalten